Скачать приложение
Всё Разработка сайтов Нейросети Без рубрики SEO продвижение Digital Маркетинг Контекстная реклама Соцсети Дизайн Поисковое продвижение Бизнес Объявления и профиль Авито Маркетинговое продвижение Контекстная реклама и Директ Продвижение товаров Ozon Сообщества и материалы ВК Бренд и экспертная репутация Карты и локальные организации ИИ и заметность в ответах Региональное продвижение Сайты и посадочные страницы Мобильные приложения Продвижение в социальных сетях Бизнес и продукт Продвижение профессиональных услуг Статьи и редакционный контент Видео и YouTube Музыка и работа артиста Delo — Delo: как различать значения запроса Delo — СЭД «Дело»: задачи и границы системы Delo — ДЕЛО-Web: как проверить рабочий адрес Delo — ДЕЛО-Web: вход и проверка доступа Delo — СЭД «Дело»: проверка карточки документа Delo — СЭД «Дело»: как организовать поиск Delo — СЭД «Дело»: файлы и версии документа Delo — СЭД «Дело»: согласование и маршрут Delo — СЭД «Дело»: поручения и результат Delo — СЭД «Дело»: отчёты и сравнение данных Delo — СЭД «Дело»: подготовка обращения Delo — СЭД «Дело»: роли и доступ к объектам Delo — Delo-Press: как найти нужное издание Delo — Delo-Press: работа с архивом статей Delo — Delo-Press: проверка условий подписки Delo — Delo-Press: как проверять образец документа Delo — Delo Design: как выбрать мебель Delo — Стулья Delo: сравнение под задачу Delo — Стул ЙО Delo: проверка исполнения Delo — Столы Delo: габариты и комплектность Delo — Delo СУПЕРКВАДРАТ: как проверить параметры Delo — Диваны Delo: выбор конфигурации Delo — Кресла Delo: посадка и размещение Delo — Delo мебель: как проверить заказ и доставку Delo — Delo Design: замеры перед выбором мебели Delo — Delo Chevron и Texaco: чтение обозначений Delo — Delo Grease EP 2: проверка характеристик Delo — Delo Grease: сравнение NLGI 1 и 2 Delo — Delo Starplex EP 2: проверка точного продукта Delo — Delo 400 RDS 10W-40: как сверять требования Lid — Lid: перевод и выбор значения Lid — Lid: произношение и чтение Lid — Cup lid: перевод в контексте посуды Lid — Trunk lid и boot lid: перевод автомобильных фраз Lid — Remove lid: как переводить указание Lid — No lid и microwave no lid: чтение маркировки Lid — Keep a lid on something: смысл выражения Lid — Half-lidded eyes: перевод описания взгляда Lid — SNR UPS LID: как различать модели Lid — SNR-UPS-LID-600-XPS: проверка комплекта Lid — SNR-UPS-LID-600-LED: чтение характеристик Lid — SNR-UPS-LID-1000-XPS: критерии выбора Lid — SNR UPS LID 1200: модель и исполнение Lid — SNR UPS LID 1500: сравнение исполнений Lid — SNR UPS LID 2000: проверка задачи резервирования Lid — Lid Open Power On: включение при открытии Lid — Wake on Lid Open: пробуждение и контекст Lid — Lid Open Resume: как понимать настройку Lid — Wake on USB While Lid Closed: что проверять Lid — Крышка ноутбука: BIOS и параметры питания Lid — Knock on the Coffin Lid: что важно перед началом Lid — Knock on the Coffin Lid: порядок первых попыток Lid — Knock on the Coffin Lid: логика выбора карт Lid — Knock on the Coffin Lid: предметы и экипировка Lid — Knock on the Coffin Lid: выбор и прохождение Lid — Knock on the Coffin Lid: как разбирать сложный бой Lid — Knock on the Coffin Lid: проверка перед запуском Lid — Похожие на Knock on the Coffin Lid игры: критерии Lid — Stars of the Lid: как проверять альбом и издание Lid — A Song for Stars of the Lid: как не перепутать трек Дело — Картотека арбитражных дел: поиск записи Дело — Арбитражное дело по номеру: проверка реквизитов Дело — Арбитражные дела участника: проверка совпадений Дело — Как найти судебное дело: выбор источника Дело — Поиск дела по фамилии: как проверять результат Дело — Номер дела: где искать и что сверять Дело — Расписание дел: проверка даты и суда Дело — Движение и статус дела: чтение событий Дело — Решение по делу: поиск и реквизиты Дело — Постановление и определение по делу: проверка акта Дело — Гражданское дело: проверка открытой информации Дело — Уголовное дело: границы публичного поиска Дело — Административное дело: как уточнить вид и запись Дело — Дела Верховного Суда: поиск акта и реквизитов Дело — Реестр наследственных дел: проверка поиска Дело — Наследственное дело: как подготовить уточнение Дело — Материалы дела: публичный поиск и ознакомление Дело — Дело о банкротстве: проверка карточки и документов Дело — Номенклатура дел: проверка структуры Дело — Опись дела: связь записи и состава Дело — Внутренняя опись дела: проверка документов Дело — Обложка дела: как сверять реквизиты Дело — Передача дел в архив: подготовка сверки Дело — Личное дело: состав и учёт документов Дело — Дело в архиве: поиск по описанию Дело — Сроки хранения дел: проверка основания Дело — Слово «дело»: значение в контексте Дело — Как ответить на «как дела»: выбор формулировки Дело — «Делу время, потехе час»: смысл и употребление Дело — Синонимы к слову «дело»: как выбрать замену Лиды — Лид в продажах: понятное определение Лиды — Качество лидов: как определить критерии Лиды — Квалификация лидов: вопросы и результат Лиды — MQL-лид: критерии готовности для маркетинга Лиды — SQL-лид: передача от маркетинга в продажи Лиды — Холодные, тёплые и горячие лиды: различия Лиды — Источники лидов: учёт и сравнение каналов Лиды — Стоимость лида CPL: расчёт и сравнение Лиды — Конверсия в лид: событие и знаменатель Лиды — Конверсия лидов в продажи: проверка выборки Лиды — Генерация лидов: как поставить проверяемую задачу Лиды — Лид-магнит: польза и связь с запросом Лиды — Как сделать лид-магнит: план проверки Лиды — Лид-форма: задача, поля и результат Лиды — Конструктор лид-форм: что проверить перед запуском Лиды — Обработка лидов: понятный порядок действий Лиды — Скорость обработки лида: как измерять время Лиды — Распределение лидов: правила и контроль передачи Лиды — Повторный лид: новое обращение и история Лиды — Объединение лидов: как проверить совпадение Лиды — Покупка лидов: как сравнить условия поставки Лиды — Оплата за лиды: единица и итоговая стоимость Лиды — Таблица лидов: поля и рабочий смысл Лиды — Лиды в B2B: компания, контакт и обращение Лиды — Тимлид: как определить роль в команде Лиды — Технический лид: решения и границы ответственности Лиды — Должность лид: как читать описание роли Лиды — Контент-лид: задачи и редакционный процесс Лиды — Лид-абзац в журналистике: роль и смысл Лиды — Как писать лид: выбор главного и редактура Мессенджеры Бюджет и состав продвижения Подрядчики и управление работой Каналы и боты Telegram Продвижение Wildberries Библиотеки и продвижение чтения Менеджмент PR и работа с редакциями Интернет магазин Статьи и канал Дзен Новинки Психология Экономика Продвижение сайта в Яндексе Продвижение сайта в Google Канал в MAX Продвижение ресторана Продвижение туристского предложения Книги и читательское ожидание
Маркетинг

Лестница Ханта: ступени осведомлённости и как применять в маркетинге

admin
24 апреля 2026 · 1 минут · 57

Представьте двух людей. Первый никогда не слышал о вашем продукте и даже не подозревает что у него есть проблема которую вы решаете. Второй уже сравнивает вас с конкурентами и готов купить — ждёт только правильного предложения. Показать им одну и ту же рекламу — потратить деньги впустую. Именно для того чтобы понять разницу между этими людьми и выстроить правильную коммуникацию с каждым, Бен Хант в 2012 году описал лестницу осведомлённости.

Что такое лестница Ханта

Лестница Ханта (лестница узнавания, Awareness Ladder) — это маркетинговая модель, делящая целевую аудиторию на сегменты по степени осведомлённости о проблеме и способах её решения. Чем выше человек на лестнице — тем ближе он к покупке.

Бен Хант — американский маркетолог и автор книги «Конверсия сайта: превращаем посетителей в покупателей» (2012). Лестница осведомлённости — ключевая концепция книги, получившая широкое распространение в digital-маркетинге и копирайтинге.

Главная идея: люди покупают не потому что увидели рекламу. Они покупают потому что прошли путь от незнания проблемы до готовности её решить. Маркетинг который работает — это маркетинг который ведёт человека по этому пути, а не кричит «купи!» тому кто ещё не понял зачем.

Шесть ступеней лестницы Ханта

6 stypeney lestnicy hanta

Разберём каждую ступень на одном сквозном примере: онлайн-курс по финансовой грамотности.

Ступень 0: нет осведомлённости о проблеме

Человек не знает что у него есть проблема. Он живёт как живёт — тратит больше чем зарабатывает, не копит, не инвестирует — и не видит в этом ничего необычного. «Все так живут».

На этой ступени бесполезно рекламировать курс по финансовой грамотности. Человек не понимает зачем ему это. Любое прямое предложение будет проигнорировано.

Что работает: контент который создаёт осознание проблемы. «Знаете ли вы, что 70% россиян не имеют финансовой подушки безопасности?» — это может зацепить человека на нулевой ступени и перевести его на первую.

Ступень 1: осведомлённость о проблеме, но не о решениях

Человек понял что проблема есть. «Деньги утекают непонятно куда, к концу месяца ничего не остаётся, хочу что-то изменить — но не знаю что именно делать».

Он ещё не знает о существовании курсов по финансовой грамотности. Не знает что существуют бюджетирование, инвестиции, финансовые советники.

Что работает: контент о способах решения проблемы в целом. «5 способов взять финансы под контроль», «Почему деньги заканчиваются до зарплаты и что с этим делать». Цель — показать что проблема решаема и существуют конкретные инструменты.

Ступень 2: осведомлённость о решениях, но не о вашем продукте

Человек знает что существуют способы решить проблему — курсы, книги, консультанты, приложения для учёта расходов. Но не знает конкретно о вашем продукте.

Он сравнивает варианты в общем: «Что лучше — купить книгу, скачать приложение или пройти курс?»

Что работает: контент сравнивающий форматы и подходы. «Книга vs онлайн-курс: что эффективнее для изучения финансов», «Как выбрать курс по финансовой грамотности — 5 критериев». На этой ступени ваш продукт впервые упоминается как один из вариантов.

Ступень 3: знает о вашем продукте, но не о преимуществах

Человек знает что ваш курс существует. Возможно, видел рекламу, слышал название. Но не понимает чем он отличается от десятков других курсов по финансам.

Что работает: контент о конкретных преимуществах и отличиях. Кейсы студентов («Как Максим за 3 месяца начал откладывать 20% дохода»), детальные описания программы, сравнение с конкурентами, объяснение методики. Цель — перевести знание о продукте в понимание его ценности.

Ступень 4: знает о преимуществах, но не убеждён

Человек понимает что курс хороший. Видел отзывы, изучил программу, следит за автором в соцсетях. Но ещё не купил — что-то останавливает.

Типичные барьеры:

  • цена («дорого»),
  • время («нет времени»),
  • неуверенность в результате («а вдруг не поможет именно мне»),
  • откладывание («куплю потом»).

Что работает: работа с возражениями. Гарантия возврата денег, ответы на FAQ, социальное доказательство («уже 3 000 учеников»), ограниченное предложение как триггер («цена повысится через 3 дня»), бесплатный пробный урок. Цель — убрать последние барьеры.

Ступень 5: убеждён и готов купить

Человек принял решение. Осталось только сделать процесс покупки простым и безопасным.

Что работает:

  • удобная посадочная страница с понятным CTA,
  • простая форма оплаты,
  • несколько способов оплаты,
  • отсутствие лишних шагов.

На этой ступени маркетинг заканчивается — начинается качество продукта и клиентского сервиса.

Как применять лестницу Ханта в маркетинге

Определить где находится ваша аудитория

Первый шаг — понять на каких ступенях сконцентрирована ваша целевая аудитория. Для нового продукта на незрелом рынке большинство — на ступенях 0–2. Для известного продукта на конкурентном рынке — на ступенях 3–4.

Как определить: изучите поисковые запросы. «Почему деньги утекают» — ступень 1. «Курс по финансам» — ступень 2–3. «Курс [название конкурента] отзывы» — ступень 3–4. «Купить курс [ваше название]» — ступень 5.

Создавать контент для каждой ступени

Распространённая ошибка: весь контент направлен на ступень 4–5 (убедить и продать), а аудитория застряла на ступени 1–2. Результат — низкая конверсия при высоких затратах.

Матрица контента по ступеням:

  • Ступень 0–1: образовательный контент о проблеме — статьи, видео, инфографика, посты в соцсетях. Ключевые слова: «почему», «как происходит», «что такое». Цель — осознание проблемы.
  • Ступень 1–2: обзорный контент о решениях — «Как можно решить X», «Виды инструментов для Y». Ключевые слова: «способы», «методы», «как решить». Цель — знакомство с классом решений.
  • Ступень 2–3: контент о вашем продукте — лендинги, статьи о методологии, сравнение с альтернативами. Цель — создать знание о продукте.
  • Ступень 3–4: доказательный контент — кейсы, отзывы, детальные обзоры, вебинары, демо. Цель — перевести знание в убеждение.
  • Ступень 4–5: конверсионный контент — офферы, акции, триггеры срочности, работа с возражениями. Цель — снять последние барьеры.

Настроить рекламу по ступеням

Разные ступени требуют разных рекламных форматов и посылов. Показывать рекламу «Купи курс за 9 900 рублей» человеку на ступени 1 — деньги на ветер. Показывать образовательный контент человеку на ступени 5 — упущенная конверсия.

Как сегментировать рекламу:

  • Холодная аудитория (look-alike, широкие интересы) — контент для ступеней 0–2.
  • Тёплая аудитория (посетители сайта, подписчики) — ступени 3–4.
  • Горячая аудитория (добавили в корзину, смотрели страницу оплаты) — ступень 5.

Типичные ошибки при работе с лестницей Ханта

hant

  • Пропускать ступени. Нельзя перепрыгнуть человека с ступени 1 сразу на ступень 5. Путь можно ускорить — но не обойти. Попытка продать человеку который не осознал проблему вызывает раздражение, а не покупку.
  • Смешивать посылы. Один и тот же текст или баннер не может эффективно работать для ступеней 1 и 4 одновременно. Для каждой ступени — свой посыл, своя точка входа, своя цель.
  • Считать что все клиенты на одной ступени. В реальности аудитория всегда распределена по всем ступеням. Задача маркетинга — охватить каждую группу подходящим контентом и вести людей вверх по лестнице.
  • Забыть про ступень 0. Самая недооценённая ступень — именно здесь формируется будущий спрос. Компании которые работают со ступенью 0 создают рынок. Компании которые этого не делают — конкурируют только за тех кто уже созрел.

Лестница Ханта — это не просто теоретическая модель. Это способ прекратить разговаривать «в пустоту» и начать строить системную коммуникацию: разный контент для разных людей на разных этапах пути к покупке. Маркетинг который понимает где находится клиент — работает. Маркетинг который кричит «купи» всем подряд — тратит бюджет.

0

Комментарии скоро откроются. А пока — пишите нам в Telegram-канал.